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2016年3月6日，常熟市宏宇電器制造有限公司、常熟市宏宇水電設(shè)備工程有限責(zé)任公司在常熟市天銘大酒店虞山廳組織召開2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作會議。由董事長盧建國總結(jié)全公司2015年度目標(biāo)管理完成情況及部署2016年工作安排。2015年是公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)的一年，公司加大投入，著力硬件環(huán)境建設(shè)和各類人才隊伍的培養(yǎng)，2016年在做好日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，要進(jìn)一步開展各類培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)。各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了2015年度部門工作所取得的成果及2016年度的工作計劃，由董事長對部門工作目標(biāo)提出進(jìn)一步要求。會議還聽取了公司副總經(jīng)理宋榮祥提出的現(xiàn)行管理狀況中需狠抓落實(shí)的重要方面，要將各部門領(lǐng)料、用料規(guī)范管理作為2016年度主要管理措施。

公司共有41名中層干部、骨干全程參加了會議，學(xué)習(xí)了解了公司2016年的工作戰(zhàn)略目標(biāo)。公司上下必將深入貫徹落實(shí)會議精神，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為迎接公司更加輝煌的明天而不懈奮斗。